Manter-se informado sobre os novos desenvolvimentos, as tecnologias mais recentes, os seus desenvolvimentos… Recorrer à monitorização e à autoformação para se manter eficiente parece óbvio quando se evolui em TI, mas na realidade, como é que acontece? Como o empregador pode ajudar seus funcionários, ou apoiá-los nesse processo? 5 recrutadores nos dão seus conselhos e feedback.
Adaptar o suporte ao perfil dos desenvolvedores – Lisa-Marie Lévêque, Carbon IT
O autotreinamento – ou observação tecnológica regular – é uma ferramenta essencial para um desenvolvedor que deseja manter seu nível técnico. Com as mudanças de versão de idioma ocorrendo várias vezes ao ano e novas práticas otimizadas substituindo as existentes, é essencial estar informado para produzir código de qualidade e resiliente. Por exemplo, na Carbon IT, é um pré-requisito ser proativo no monitoramento para se juntar à nossa equipe. No entanto, com a multiplicação de fontes e assuntos, nem sempre é fácil otimizá-lo. É por isso que a Carbon IT apoia seus consultores e porque os diretores técnicos oferecem conteúdo rico e confiável para apoiá-los em seu monitoramento. A autoformação é sobretudo eficaz quando se adapta ao perfil do desenvolvedor,
Alocar tempo de treinamento às equipes – Karine Martin Fuentes, vice-diretora Rhône-Alpes do Grupo Sully
Para nossos Sully Makers, é fundamental se capacitar, pois eles precisam se manter competitivos em um ambiente de constante inovação. Mas no Grupo Sully, temos um conjunto de sistemas que destinam tempo útil de treinamento às nossas equipes porque o desenvolvimento de novas competências está no centro da estratégia da empresa. É importante promover o acesso à formação para todos e assim garantir aos nossos clientes um óptimo nível de especialização face a um mercado muito dinâmico. O Grupo Sully partilha com os seus colaboradores um processo anual de definição e implementação do plano de formação, alimentado pelas orientações tecnológicas e estratégicas da empresa e complementado por intercâmbios e acordos resultantes de entrevistas de carreira.
Além deste plano, o Grupo Sully organiza treinamentos “fora do plano” de acordo com as necessidades de desenvolvimento de seus colaboradores para as missões que devem cumprir. A formação faz parte, nomeadamente, do percurso de desenvolvimento dos nossos colaboradores. Por fim, também os incentivamos a se manterem atualizados com as novas tecnologias e, para ajudá-los, oferecemos acesso à plataforma de e-learning da Udemy, que oferece diversos cursos de treinamento.
Dando aos funcionários controle sobre seus desejos e necessidades – Céline Méchain, RH da Platform.sh
Quem melhor do que o funcionário sabe o que quer ou precisa aprender? Na Platform.sh , fornecemos as chaves do treinamento diretamente aos funcionários. Mais do que informá-los sobre a formação a que podem aceder, damos-lhes a possibilidade de despender um orçamento anual com o objetivo de adquirir ou melhorar as suas competências. As despesas podem estar relacionadas à inscrição para treinamento, à aprovação de uma certificação, à compra de um livro ou à participação em uma conferência, por exemplo. Como o autotreinamento faz parte do trabalho do desenvolvedor, seu tempo de trabalho inclui essa parte. Connosco, o colaborador é um ator no seu desenvolvimento de competências.
Assegurar uma presença ativa na sua comunidade – Blandine Meignié, Talent Acquisition Manager
No curto prazo, manter-se atualizado com os desenvolvimentos tecnológicos ajuda a manter a máxima empregabilidade. A longo prazo, o autotreinamento e uma presença ativa em uma comunidade de desenvolvedores podem abrir você para posições que você cobiça porque o diferencia muito positivamente e o torna desejável para os empregadores. Não hesite em perguntar aos recrutadores que conhece ou que o abordam sobre as tecnologias em voga na sua região, as conferências em que a empresa está presente ou as plataformas ou contas a seguir. Você também pode ficar de olho nos blogs de tecnologia das empresas. E para os mais viciados em redes sociais, o Twitter é uma boa forma de ser empurrado para artigos e vídeos a seguir.
Bootcamps, encontros e programação em pares são ótimas maneiras de aprender – Agathe Tavernier, gerente de RH da Skello
Uma das coisas que procuramos em candidatos a desenvolvedores é sua capacidade de auto-educação. A autoformação é para nós um indicador preciso da paixão (valor chave da cultura da Skello) de um candidato ao seu trabalho, mas também do seu potencial de evolução. De fato, um candidato que se preocupa em treinar regularmente é geralmente um candidato curioso, com um desejo real de aprender, mas também um forte senso de propriedade sobre suas ambições profissionais e pessoais. Tantas qualidades que preveem um bom recrutamento para a empresa!
Existem diferentes maneiras de treinar os desenvolvedores: muitas vezes recomendamos bootcamps (como Le Wagon), que são uma excelente maneira de se atualizar sobre novas tecnologias, mas também para descobrir outras profissões. Recomendamos também seguir sites especializados, participar de encontros ou até mesmo participar de grupos do Slack da comunidade. Por fim, uma vez no mercado, recomendamos que os desenvolvedores participem ou configurem sessões de programação em pares para aprender com outros desenvolvedores.
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