A estratégia digital da Assystem para apoiar a transição energética
A estratégia digital da Assystem para apoiar a transição energética

A estratégia digital da Assystem para apoiar a transição energética

Estamos convencidos de que o digital é um elemento-chave para acelerar a transição energética. O desenvolvimento destes programas exigirá a concepção, construção e operação de infra-estruturas complexas e interligadas para a produção, transporte e distribuição de electricidade. É necessário acelerar a construção dessas infraestruturas para enfrentar o desafio climático. A digitalização dos processos de engenharia e gestão de projetos é uma forma de melhorar o desempenho de um projeto e, em última análise, garantir a sua entrega dentro do prazo e do orçamento, garantindo as restrições de segurança.

Milhões de dados são produzidos ao longo de todo o ciclo de vida dessas infraestruturas complexas. Sua análise é uma oportunidade para facilitar a tomada de decisões de governos e operadoras responsáveis ​​pela definição e implantação de programas de transição energética. Isso permite que eles antecipem riscos, modelem diferentes cenários e testem as opções disponíveis antes de implementá-los na vida real. O digital também é uma maneira de passar mais rapidamente da fase de P&D para a implantação em escala industrial. Este será um dos principais desafios a serem enfrentados para prosseguir com a implantação concreta dos programas de transição energética.

Estamos convencidos de que a luta contra as mudanças climáticas passará pela aceleração da produção de eletricidade de baixo carbono. A geração de eletricidade representa mais de 40% das emissões de CO2 e seu consumo deverá aumentar em 50% até 2030 para atender às necessidades globais. Produzir eletricidade a partir de fontes de baixo carbono é o grande desafio da transição energética e do combate às mudanças climáticas.

A Assystem nasceu na indústria nuclear há mais de 55 anos para apoiar a construção e comissionamento da frota francesa. A nossa missão: apoiar Estados e operadores na definição e implementação dos seus programas de transição energética, contribuindo para a aceleração desta evolução em todo o mundo. Hoje, estamos trabalhando mais globalmente na eletricidade de baixo carbono tanto em termos de produção quanto de distribuição, através do desenvolvimento de energia nuclear, energias renováveis ​​e hidrogênio verde, bem como na renovação de redes elétricas.

Nossos funcionários evoluem em 3 atividades principais: a digitalização dos processos de engenharia e gerenciamento de projetos para otimizar sua implementação, a gestão e avaliação de dados industriais para modelar e, portanto, acelerar a tomada de decisões, bem como a digitalização da transformação das operações de campo para melhorar sua eficiência . Na França, as equipes da Assystem apoiam os players do setor nuclear desenvolvendo soluções digitais para otimizar horários, ou para facilitar a busca de informações sobre uma determinada infraestrutura por meio de mecanismos de busca aprimorados por inteligência artificial.

Nossas equipes digitais também desempenham um papel essencial na modernização da rede elétrica do Uzbequistão. Eles criaram um modelo digital da rede elétrica do país, a fim de realizar simulações precisas das condições da rede para injetar capacidade adicional de eletricidade. Eles também estão na vanguarda dos projetos de P&D em que o Grupo está envolvido. Por exemplo, estamos trabalhando com a start-up francesa NAAREA no desenvolvimento de um reator nuclear inovador: o XSMR ( Extra Small Modular Reactor ). A Assystem implantará um gêmeo digital do futuro protótipo para realizar simulações antes da construção. A tecnologia digital aqui permite acelerar o desenvolvimento dessas novas tecnologias.

Os desafios do digital são múltiplos. Em primeiro lugar, trabalhamos em indústrias complexas com ciclos de vida muito longos. Para uma instalação nuclear, por exemplo, passarão 60 anos ou mais entre o momento da construção e o desmantelamento. Milhares de pessoas trabalharão no projeto e milhões, senão bilhões, de documentos serão produzidos ao longo de todo o ciclo de vida da instalação. É essencial passar de uma abordagem documental para dados estruturados através da implementação de plataformas digitais colaborativas. É isso que nossas equipes estão fazendo e avançando com a implementação de tecnologias de inteligência artificial, que facilitam a localização de informações úteis para as equipes de projeto por meio de mecanismos de busca.

Então, para serem relevantes, as soluções digitais devem ser adaptadas aos setores e negócios que atendem. Devem, portanto, ser feitos à medida, de modo a ir ao encontro das necessidades dos clientes. Este é o ponto forte da Assystem: conhecimento histórico dos setores industriais aliado a uma abordagem digital, que nos permite desenvolver soluções inovadoras que atendam aos desafios específicos de nossos clientes.

Em 2022, buscamos 350 perfis digitais para integrar as equipes da Assystem , incluindo consultores e arquitetos de TI/SI, desenvolvedores, cientistas de dados e coaches ágeis. Todos os níveis de perfis são procurados para participar em diversas missões ao serviço da transição energética. O recrutamento será um grande desafio para a empresa.

Oferecemos aos nossos colaboradores caminhos reais de desenvolvimento. 75% dos nossos gestores iniciaram a carreira na Assystem. Também cultivamos um rico ecossistema, que lhes oferece um espaço de expressão além dos grandes projetos em que estão trabalhando: nossa rede de diversidade #INCREDIBLEWOMEN, nossa missão ambiental #INCREDIBLEFUTURE, desafios de inovação com Assystem Imagine, hackathons para nossos estagiários e work- estudam alunos…

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