Profissões de TI
Profissões de TI

Profissões de TI: criação de empregos em alta até 2030, risco de escassez de talentos, etc.

Boas notícias para o emprego: 1 milhão de empregos devem ser criados até 2030, de acordo com o relatório Les Métiers en 2030 publicado conjuntamente pela France Strategy e o DARES (Direção de animação de pesquisas, estudos e estatísticas). Este estudo, que assenta numa nomenclatura de 83 famílias profissionais, vai ao encontro de um duplo objetivo: “  antecipar as necessidades de recrutamento dos empregadores entre 2019 e 2030 em diferentes profissões ” ao mesmo tempo que fornece “ iluminação sobre os potenciais desequilíbrios entre estas necessidades de recrutamento e o número de jovens que ingressam no mercado de trabalho em cada profissão  .

Um setor atrativo e dinâmico num contexto de transformação digital

O setor digital deve permanecer muito atrativo durante a década atual. Os negócios especializados em serviços empresariais, incluindo atividades relacionadas à engenharia, estão na 2ª posição entre os 10 principais setores onde se espera que o crescimento do emprego seja o mais forte até 2030. Mais 201.000 empregos devem ser preenchidos nos próximos 8 anos. Em detalhe, as profissões de engenharia informática devem permitir a criação de 115.000 postos de trabalho adicionais até 2030, um aumento de 26% em relação a 2019. Ao compensar as 75.000 saídas de fim de carreira calculadas pelas duas organizações, DARES e France Stratégie estimam que um total de 190.000 novos postos de trabalho devem ser criados neste ramo.

O seu crescimento resulta não só da dinâmica própria destes setores e do desempenho global da economia, mas também de uma procura específica por estes profissionais, no contexto de uma transformação digital – acentuada pela intensificação do teletrabalho (comunicação colaborativa, virtualização) – e ambiental, o que aumenta a necessidade de habilidades científicas em todas as atividades.

Note-se que a engenharia informática deverá acolher 143.000 jovens licenciados até 2030 em comparação com 12.000 sem nível de bacharelado. Com 120.000 novos empregos criados, os jovens talentos devem representar 96% dessa nova força de trabalho.

Um setor atrativo e dinâmico num contexto de transformação digital
Um setor atrativo e dinâmico num contexto de transformação digital

Uma profissão que permanece em tensão até 2030, treinando para o resgate

Apesar destes números encorajadores, o DARES e a Estratégia França querem alertar os vários intervenientes: as empresas, que terão fortes necessidades de recrutamento nos próximos anos, mas também as organizações de formação para que adaptem os seus programas. O cargo de engenheiro informático é uma das 4 profissões para as quais as tensões actuais poderão continuar até 2030. Estas podem ser geradas por vários factores, como desequilíbrios entre oferta e procura, ou a necessidade de competências técnicas específicas que exigem treinamento contínuo para exercê-la.

Uma profissão que permanece em tensão até 2030, treinando para o resgate
Uma profissão que permanece em tensão até 2030, treinando para o resgate

Quase 40% das empresas mostram um desequilíbrio parcial fraco e, portanto, veriam as tensões atuais continuarem em 2030 se nenhuma ação fosse tomada. Para cerca de metade destes ofícios com uma forte ligação formação-emprego, o aumento da oferta formativa parece poder ajudar a reduzir as tensões atuais: é particularmente o caso (…) dos engenheiros informáticos (…). A médio prazo, as actuais capacidades de formação parecem capazes de responder às necessidades de recrutamento.

Dificuldades em reter talentos de TI

Para complementar as conclusões deste relatório, outro estudo realizado pelo Gartner revela as dificuldades das empresas em reter seus talentos depois de contratados. A consultoria entrevistou 1.755 profissionais de TI de 40 países, de um total de 18.000 funcionários, durante o 4º trimestre de 2021. Globalmente, menos de 3 em cada 10 funcionários deste setor desejam permanecer em seus negócios (29,1%). Este número sobe para 38,8% para a Europa. Para resolver isso, o Gartner observa que “ políticas de trabalho mais flexíveis e centradas no ser humano podem reduzir o atrito e aumentar o desempenho  ”. Entre as trilhas a serem adotadas pelos CIOs estão:

  • Horários de trabalho mais flexíveis com horários adaptados a cada colaborador, mesmo em alguns casos a implementação de uma semana de 4 dias,
  • Um modo de trabalho híbrido, onde os funcionários são reconhecidos como capazes de serem totalmente produtivos mesmo remotamente, enquanto certas atividades que podem exigir colaboração e trocas são mais propícias ao retorno ao escritório,
  • O fim do culto das reuniões presenciais graças às ferramentas colaborativas , que permitem acompanhar as reuniões de modo síncrono ou assíncrono, sem prejudicar a tomada de decisões ou a criatividade de todos os membros.

Os CIOs que adotam uma abordagem de trabalho centrada no ser humano contratarão, reterão e superarão aqueles que reverterem aos paradigmas de trabalho da era industrial, diz Graham Waller, vice-presidente e analista do Gartner.

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