{"id":3744,"date":"2022-06-01T20:07:07","date_gmt":"2022-06-01T23:07:07","guid":{"rendered":"https:\/\/nearjob.com.br\/?p=3744"},"modified":"2022-06-01T20:07:09","modified_gmt":"2022-06-01T23:07:09","slug":"retrospectiva-scrum-ideias-ferramentas-e-dicas-para-conduzir-bem-sua-cerimonia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nearjob.com.br\/it\/retrospectiva-scrum-ideias-ferramentas-e-dicas-para-conduzir-bem-sua-cerimonia\/","title":{"rendered":"Retrospectiva Scrum: ideias, ferramentas e dicas para conduzir bem sua cerim\u00f4nia"},"content":{"rendered":"

Como se preparar para sua retrospectiva?<\/h2>\n\n\n\n

Para preparar adequadamente uma retrospectiva do Scrum, n\u00e3o h\u00e1 necessidade de reinventar a roda. Muitos especialistas oferecem alguns recursos para encontrar inspira\u00e7\u00e3o e se organizar. ”  Gosto de seguir o formato de 5 passos introduzido no livro<\/em> ‘Agile Retrospectives \u2013 Making Good Teams Great’ de Esther Derby e Diana Larsen<\/em> “, explica Jean-Pierrer Lambert. Desde ent\u00e3o, tem sido amplamente adotado dentro da comunidade. Eu aproveito o tempo para preparar a retrospectiva com anteced\u00eancia, geralmente leva pelo menos algumas horas, mas pode at\u00e9 levar alguns dias para encontrar as atividades certas ou at\u00e9 mesmo projet\u00e1-las. <\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n

1. Prepare o terreno<\/h3>\n\n\n\n

O cen\u00e1rio deve ser tal que, n\u00e3o importa o que possa ser dito na cerim\u00f4nia, todos tenham feito o melhor trabalho poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n

2. Colete dados<\/h3>\n\n\n\n

Fa\u00e7a um balan\u00e7o para identificar o que deu certo ou n\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

3. Gere ideias<\/h3>\n\n\n\n

As equipas identificam as causas que levaram ao desenrolar, positivo ou negativo, dos acontecimentos e o que deve ser feito mais, menos ou mesmo o que deve ser tentado.<\/p>\n\n\n\n

4. Decida o que fazer<\/h3>\n\n\n\n

Decida sobre a\u00e7\u00f5es espec\u00edficas, significativas, acordadas e realistas que ser\u00e3o executadas no pr\u00f3ximo sprint.<\/p>\n\n\n\n

5. Feche a retrospectiva<\/h3>\n\n\n\n

Algumas ideias para exerc\u00edcios retrospectivos do Scrum<\/h2>\n\n\n\n

Introdu\u00e7\u00e3o de doces<\/h3>\n\n\n\n

\u201c  Este quebra-gelo \u00e9 o meu exerc\u00edcio favorito<\/em> , diz S\u00e9verine Luzeau. Este \u00e9 um \u201cconhecer-se\u201d muito divertido que faz com que todos participem, mesmo os mais reservados<\/em> . O exerc\u00edcio de introdu\u00e7\u00e3o de doces pede aos membros da equipe que escolham v\u00e1rios tipos diferentes de doces de uma sacola. Cada doce est\u00e1 associado a uma anedota sobre eles que ter\u00e3o de apresentar aos outros membros. Por exemplo: vermelho corresponde a hobbies, azul \u00e0s melhores lembran\u00e7as, amarelo ao trabalho ideal, etc.<\/p>\n\n\n\n

Coment\u00e1rios da Amazon<\/h3>\n\n\n\n

Para Jean-Pierre Lambert, o exerc\u00edcio das revis\u00f5es da Amazon \u00e9 essencial. \u201c  Cada participante deve dar seu feedback sobre a itera\u00e7\u00e3o na forma de uma revis\u00e3o da Amazon. Eu gosto dessa atividade porque \u00e9 simples e cl\u00e1ssica o suficiente para todos entenderem, incluindo um Scrum master iniciante e uma equipe novata no exerc\u00edcio Retrospectivo, sendo original e divertida. A atividade traz um ar de novidade sem deixar de ser acess\u00edvel<\/em> . \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Retrospectiva Lego\u00ae<\/h3>\n\n\n\n

A retrospectiva Lego\u00ae tamb\u00e9m \u00e9 um grande sucesso nas cerim\u00f4nias Scrum. Cada participante deve construir um animal com no m\u00e1ximo 8 pe\u00e7as para expressar seus sentimentos. Os membros da equipe devem ent\u00e3o construir um novo objeto com quantas pe\u00e7as quiserem em 6 minutos para representar os rumos futuros do grupo.<\/p>\n\n\n\n

Os tr\u00eas Porquinhos<\/h3>\n\n\n\n

O exerc\u00edcio dos tr\u00eas porquinhos \u00e9 simples. O Scrum master deve ilustrar 3 casas (em um quadro, com constru\u00e7\u00f5es etc.)<\/p>\n\n\n\n

  • a casa de palha, representando tudo o que \u00e9 fr\u00e1gil, que pode desmoronar a qualquer momento, que precisa ser consolidado;<\/li>
  • a casa de madeira para representar o que funciona bem mas merece ser melhorado;<\/li>
  • e a casa de pedra representando pontos fortes, o que funciona e n\u00e3o precisa ser tocado.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Os participantes ent\u00e3o classificam os projetos, elementos ou por\u00e7\u00f5es de c\u00f3digo que correspondem a cada uma das casas.<\/p>\n\n\n\n

    Algumas ferramentas e dicas<\/h2>\n\n\n\n

    Devemos multiplicar as ferramentas para realizar nossas retrospectivas? Para S\u00e9verine Luzeau e Jean-Pierre Lambert, n\u00e3o h\u00e1 necessidade de se preocupar com o sup\u00e9rfluo. \u201c  Minha ferramenta preferida \u00e9 o software CAD para edi\u00e7\u00e3o de imagens<\/em> \u201d, diz S\u00e9verine Luzeau. Retro divertido ou Retrotool para o controle remoto. Cara a cara: pap\u00e9is, l\u00e1pis, raramente post-its. <\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n

    \u201c\u00a0\u00a0Existe uma ferramenta que eu gosto, claro que \u00e9 o\u00a0Retromat\u00a0\u00a0!\u00a0<\/em>diz Jean-Pierre Lambert.\u00a0Re\u00fane um monte de atividades, precisamente no formato de 5 passos<\/em>\u00a0.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n

    Por fim, nossos especialistas fornecem os conselhos mais recentes para conduzir suas retrospectivas com perfei\u00e7\u00e3o. Para S\u00e9verine Luzeau, o desafio \u00e9 dominar perfeitamente o papel de facilitador \u201c  que consiste em orientar sem direcionar, ressignificar, incluir todos nas discuss\u00f5es e ser neutro<\/em> \u201d.<\/p>\n\n\n\n

    \u201c  Tamb\u00e9m aconselho os Scrum Masters a deixar ir, pensar fora da caixa, fazer coisas diferentes e \u00fanicas<\/em> \u201d, diz ela. Tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio animar ao m\u00e1ximo, estar confort\u00e1vel com o que quer que aconte\u00e7a. Com experi\u00eancia, conseguimos gerir todas as situa\u00e7\u00f5es, mesmo as mais incongruentes e ficamos mais serenos. Eu tento fazer um retro diferente a cada vez. Eu fa\u00e7o tanto retros cl\u00e1ssicos (4L, starfish, mad triste glad) quanto retros personalizados. Mais uma vez me adapto ao contexto. Na minha miss\u00e3o atual, fa\u00e7o muitos retros multi-site, ent\u00e3o \u00e9 mais dif\u00edcil criar essa coes\u00e3o de grupo<\/em> . \u00bb<\/p>\n\n\n\n

    Jean-Pierre Lambert entrega seu m\u00e9todo para preparar meticulosamente sua cerim\u00f4nia:<\/p>\n\n\n\n

    • Pergunte a si mesmo com anteced\u00eancia para onde voc\u00ea gostaria de levar a equipe e quais atividades permitiriam<\/li>
    • Projete-se e observe quanto tempo ser\u00e1 alocado para cada atividade<\/li>
    • Certifique-se tamb\u00e9m de ter um local adequado \u2013 lembre-se de que tamb\u00e9m pode sair das instala\u00e7\u00f5es<\/li>
    • No Dia D, fique de olho no rel\u00f3gio; anotar no programa o hor\u00e1rio de t\u00e9rmino de cada etapa, respeitando o hor\u00e1rio<\/li>
    • Fique para tr\u00e1s; ter sucesso em participar e liderar ao mesmo tempo requer j\u00e1 estar bem experiente no exerc\u00edcio<\/li>
    • Se voc\u00ea gastar mais tempo em uma atividade do que o esperado, certifique-se de que os participantes saibam que voc\u00ea ter\u00e1 que ir mais r\u00e1pido do que o esperado nas atividades a seguir \u2013 no final, tome a decis\u00e3o deles, n\u00e3o sua<\/li><\/ul>\n\n\n\n

      \u201c  Se o tempo for curto no final da sess\u00e3o, pe\u00e7a formalmente a concord\u00e2ncia de todos antes de decidir a ultrapassagem,<\/em> recomenda. Se isso n\u00e3o for poss\u00edvel, encontre outra solu\u00e7\u00e3o \u2013 e n\u00e3o espere at\u00e9 o \u00faltimo momento para oferecer esta extens\u00e3o. <\/em>” <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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