Manter-se informado sobre os novos desenvolvimentos, as tecnologias mais recentes, os seus desenvolvimentos… Recorrer \u00e0 monitoriza\u00e7\u00e3o e \u00e0 autoforma\u00e7\u00e3o para se manter eficiente parece \u00f3bvio quando se evolui em TI, mas na realidade, como \u00e9 que acontece? Como o empregador pode ajudar seus funcion\u00e1rios, ou apoi\u00e1-los nesse processo? 5 recrutadores nos d\u00e3o seus conselhos e feedback.<\/p>\n\n\n\n
O autotreinamento \u2013 ou observa\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica regular \u2013 \u00e9 uma ferramenta essencial para um desenvolvedor que deseja manter seu n\u00edvel t\u00e9cnico.\u00a0Com as mudan\u00e7as de vers\u00e3o de idioma ocorrendo v\u00e1rias vezes ao ano e novas pr\u00e1ticas otimizadas substituindo as existentes, \u00e9 essencial estar informado para produzir c\u00f3digo de qualidade e resiliente.\u00a0Por exemplo, na Carbon IT, \u00e9 um pr\u00e9-requisito ser proativo no monitoramento para se juntar \u00e0 nossa equipe.\u00a0No entanto, com a multiplica\u00e7\u00e3o de fontes e assuntos, nem sempre \u00e9 f\u00e1cil otimiz\u00e1-lo.\u00a0\u00c9 por isso que a Carbon IT apoia seus consultores e porque os diretores t\u00e9cnicos oferecem conte\u00fado rico e confi\u00e1vel para apoi\u00e1-los em seu monitoramento.\u00a0A autoforma\u00e7\u00e3o \u00e9 sobretudo eficaz quando se adapta ao perfil do desenvolvedor,<\/p>\n\n\n\n
Para nossos Sully Makers, \u00e9 fundamental se capacitar, pois eles precisam se manter competitivos em um ambiente de constante inova\u00e7\u00e3o. Mas no Grupo Sully, temos um conjunto de sistemas que destinam tempo \u00fatil de treinamento \u00e0s nossas equipes porque o desenvolvimento de novas compet\u00eancias est\u00e1 no centro da estrat\u00e9gia da empresa. \u00c9 importante promover o acesso \u00e0 forma\u00e7\u00e3o para todos e assim garantir aos nossos clientes um \u00f3ptimo n\u00edvel de especializa\u00e7\u00e3o face a um mercado muito din\u00e2mico. O Grupo Sully partilha com os seus colaboradores um processo anual de defini\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o do plano de forma\u00e7\u00e3o, alimentado pelas orienta\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas e estrat\u00e9gicas da empresa e complementado por interc\u00e2mbios e acordos resultantes de entrevistas de carreira.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m deste plano, o Grupo Sully organiza treinamentos \u201cfora do plano\u201d de acordo com as necessidades de desenvolvimento de seus colaboradores para as miss\u00f5es que devem cumprir.\u00a0A forma\u00e7\u00e3o faz parte, nomeadamente, do percurso de desenvolvimento dos nossos colaboradores.\u00a0Por fim, tamb\u00e9m os incentivamos a se manterem atualizados com as novas tecnologias e, para ajud\u00e1-los, oferecemos acesso \u00e0 plataforma de e-learning da Udemy, que oferece diversos cursos de treinamento.<\/p>\n\n\n\n
Quem melhor do que o funcion\u00e1rio sabe o que quer ou precisa aprender?\u00a0Na\u00a0Platform.sh\u00a0, fornecemos as chaves do treinamento diretamente aos funcion\u00e1rios.\u00a0Mais do que inform\u00e1-los sobre a forma\u00e7\u00e3o a que podem aceder, damos-lhes a possibilidade de despender um or\u00e7amento anual com o objetivo de adquirir ou melhorar as suas compet\u00eancias.\u00a0As despesas podem estar relacionadas \u00e0 inscri\u00e7\u00e3o para treinamento, \u00e0 aprova\u00e7\u00e3o de uma certifica\u00e7\u00e3o, \u00e0 compra de um livro ou \u00e0 participa\u00e7\u00e3o em uma confer\u00eancia, por exemplo.\u00a0Como o autotreinamento faz parte do trabalho do desenvolvedor, seu tempo de trabalho inclui essa parte.\u00a0Connosco, o colaborador \u00e9 um ator no seu desenvolvimento de compet\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n
No curto prazo, manter-se atualizado com os desenvolvimentos tecnol\u00f3gicos ajuda a manter a m\u00e1xima empregabilidade. A longo prazo, o autotreinamento e uma presen\u00e7a ativa em uma comunidade de desenvolvedores podem abrir voc\u00ea para posi\u00e7\u00f5es que voc\u00ea cobi\u00e7a porque o diferencia muito positivamente e o torna desej\u00e1vel para os empregadores. N\u00e3o hesite em perguntar aos recrutadores que conhece ou que o abordam sobre as tecnologias em voga na sua regi\u00e3o, as confer\u00eancias em que a empresa est\u00e1 presente ou as plataformas ou contas a seguir. Voc\u00ea tamb\u00e9m pode ficar de olho nos blogs de tecnologia das empresas. E para os mais viciados em redes sociais, o Twitter \u00e9 uma boa forma de ser empurrado para artigos e v\u00eddeos a seguir.<\/p>\n\n\n\n
Uma das coisas que procuramos em candidatos a desenvolvedores \u00e9 sua capacidade de auto-educa\u00e7\u00e3o. A autoforma\u00e7\u00e3o \u00e9 para n\u00f3s um indicador preciso da paix\u00e3o (valor chave da cultura da Skello) de um candidato ao seu trabalho, mas tamb\u00e9m do seu potencial de evolu\u00e7\u00e3o. De fato, um candidato que se preocupa em treinar regularmente \u00e9 geralmente um candidato curioso, com um desejo real de aprender, mas tamb\u00e9m um forte senso de propriedade sobre suas ambi\u00e7\u00f5es profissionais e pessoais. Tantas qualidades que preveem um bom recrutamento para a empresa!<\/p>\n\n\n\n
Existem diferentes maneiras de treinar os desenvolvedores: muitas vezes recomendamos bootcamps (como Le Wagon), que s\u00e3o uma excelente maneira de se atualizar sobre novas tecnologias, mas tamb\u00e9m para descobrir outras profiss\u00f5es. Recomendamos tamb\u00e9m seguir sites especializados, participar de encontros ou at\u00e9 mesmo participar de grupos do Slack da comunidade. Por fim, uma vez no mercado, recomendamos que os desenvolvedores participem ou configurem sess\u00f5es de programa\u00e7\u00e3o em pares para aprender com outros desenvolvedores.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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