{"id":4560,"date":"2022-07-22T23:07:57","date_gmt":"2022-07-23T02:07:57","guid":{"rendered":"https:\/\/nearjob.com.br\/?p=4560"},"modified":"2022-07-22T23:08:00","modified_gmt":"2022-07-23T02:08:00","slug":"gerencie-tarefas-urgentes-e-importantes-com-a-matriz-eisenhower","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nearjob.com.br\/fr\/gerencie-tarefas-urgentes-e-importantes-com-a-matriz-eisenhower\/","title":{"rendered":"Gerencie tarefas urgentes e importantes com a Matriz Eisenhower"},"content":{"rendered":"

Ao gerenciar suas tarefas, \u00e9 importante diferenciar entre tarefas urgentes e tarefas importantes. Dois adjetivos que n\u00e3o devem ser confundidos! Dwight David Eisenhower, o 34\u00ba presidente dos Estados Unidos, disse certa vez: \u201c  O que \u00e9 importante raramente \u00e9 urgente e o que \u00e9 urgente raramente \u00e9 importante. Veremos como as tarefas<\/em>  podem ser gerenciadas com base em um m\u00e9todo eficaz que leva seu nome, a Matriz de Eisenhower.<\/p>\n\n\n\n

O princ\u00edpio \u00e9 bastante simples. As tarefas s\u00e3o consideradas urgentes e importantes, n\u00e3o urgentes mas importantes, urgentes mas n\u00e3o importantes, ou nem urgentes nem importantes. Distinguir esses 4 tipos de tarefas \u00e9 essencial. A matriz Eisenhower permite classificar suas diferentes tarefas para melhor prioriz\u00e1-las. Inclui 4 zonas, a ideia \u00e9 listar as tarefas de acordo com sua import\u00e2ncia e sua urg\u00eancia dentro desta matriz.<\/p>\n\n\n

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\"eisenhower-matrix-550x358
eisenhower-matrix-550×358 (2).jpg<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n

Aqui est\u00e3o alguns exemplos de classifica\u00e7\u00f5es de acordo com a matriz de Eisenhower.<\/p>\n\n\n\n

  • Importante e urgente: pague suas contas, chame os bombeiros se um acidente acabou de acontecer…<\/li>
  • Importante, mas n\u00e3o urgente: termine este artigo. N\u00e3o \u00e9 urgente porque n\u00e3o est\u00e1 relacionado com as not\u00edcias.<\/li>
  • N\u00e3o \u00e9 importante, mas urgente: compartilhe este artigo nas redes sociais assim que estiver online.<\/li>
  • Nem importante nem urgente: veja o resumo do Manchester United contra a Inter de Mil\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Ent\u00e3o, a ideia \u00e9 aplicar uma abordagem diferente dependendo da classifica\u00e7\u00e3o da tarefa. De qualquer forma, lembre-se de planejar o tempo necess\u00e1rio para sua realiza\u00e7\u00e3o, a montante, e deixando alguma margem. Dessa forma, voc\u00ea pode planejar suas tarefas com mais facilidade para conclu\u00ed-las no prazo.<\/p>\n\n\n\n

    • Importante e Urgente:<\/strong> Estas s\u00e3o as tarefas mais essenciais. Voc\u00ea deve faz\u00ea-los imediatamente, come\u00e7ar com eles mesmo que n\u00e3o goste deles. Muitas vezes tendemos a procrastinar para evitar tarefas que n\u00e3o nos interessam.<\/li>
    • Importante, mas n\u00e3o urgente:<\/strong> essas tarefas devem ser conclu\u00eddas antes do prazo estabelecido. Voc\u00ea n\u00e3o precisa mergulhar nisso imediatamente, mas deve definir um intervalo de tempo para cada tarefa importante e n\u00e3o urgente hoje. Uma boa maneira de lembr\u00e1-los!<\/li>
    • N\u00e3o importante, mas urgente:<\/strong>  se puder, delegue essas tarefas aos seus subordinados. Caso contr\u00e1rio, fa\u00e7a-os sem demora, a menos que tarefas importantes e urgentes estejam presentes em seu todolist. Mas fa\u00e7a isso r\u00e1pido!<\/li>
    • Nem importante nem urgente:<\/strong>  essas s\u00e3o as \u00fanicas tarefas que voc\u00ea pode adiar. Por uma vez que voc\u00ea est\u00e1 autorizado a faz\u00ea-lo, n\u00e3o hesite: procrastine! Essas tarefas tamb\u00e9m podem servir como \u201cv\u00e1lvulas\u201d entre duas tarefas que exigem mais concentra\u00e7\u00e3o e aplica\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

      O que voc\u00ea acha da matriz de Eisenhower?<\/p>\n\n\n\n

      Voc\u00ea o usa ou usa outro m\u00e9todo para priorizar adequadamente suas tarefas?<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Ao gerenciar suas tarefas, \u00e9 importante diferenciar entre tarefas urgentes e tarefas importantes. Dois adjetivos que n\u00e3o devem ser confundidos! Dwight David Eisenhower, o 34\u00ba presidente dos Estados Unidos, disse certa vez: \u201c  O que \u00e9 importante raramente \u00e9 urgente e o que \u00e9 urgente raramente \u00e9 importante. Veremos como as tarefas  podem ser gerenciadas com base em um m\u00e9todo […]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":4564,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[720],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nearjob.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4560"}],"collection":[{"href":"https:\/\/nearjob.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nearjob.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nearjob.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nearjob.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4560"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/nearjob.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4560\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4565,"href":"https:\/\/nearjob.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4560\/revisions\/4565"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nearjob.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4564"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nearjob.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4560"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nearjob.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4560"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nearjob.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4560"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}