![\"Capture-d\u2019e\u0301cran-2016-02-03-a\u0300-16.04.32-e1454574236266-600x406.png\"](\"https:\/\/nearjob.com.br\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Capture-de\u0301cran-2016-02-03-a\u0300-16.04.32-e1454574236266-600x406-1.png\")
Destrui\u00e7\u00e3o criativa ou destrui\u00e7\u00e3o?<\/h2>\n\n\n\n
Um relat\u00f3rio alarmante publicado durante o F\u00f3rum Econ\u00f4mico de Davos anuncia que o digital e a automa\u00e7\u00e3o do que pode ser chamado de 4\u00aa revolu\u00e7\u00e3o industrial levar\u00e1 \u00e0 perda de 7,1 milh\u00f5es de empregos.\u00a0Esta perda ser\u00e1 apenas parcialmente compensada pela cria\u00e7\u00e3o de 2 milh\u00f5es de empregos.\u00a0Um saldo l\u00edquido muito deficit\u00e1rio e que pode anunciar uma tend\u00eancia subjacente.\u00a0Segundo o acad\u00eamico\u00a0Augustin Landier\u00a0”\u00a0muitos empregos de m\u00e9dio porte, por exemplo, em escrit\u00f3rios de advocacia, j\u00e1 est\u00e3o desaparecendo, e isso continuar\u00e1 entre os trabalhadores de colarinho branco.\u00a0H\u00e1 menos intermedia\u00e7\u00e3o e mais automa\u00e7\u00e3o, portanto, menos emprego.\u00a0Que empregos est\u00e3o crescendo?\u00a0Gest\u00e3o altamente qualificada e empregos de gest\u00e3o de topo e trabalho n\u00e3o qualificado, como em servi\u00e7os pessoais.\u00a0<\/em>No entanto, n\u00e3o devemos ser muito pessimistas, pois essas mudan\u00e7as tecnol\u00f3gicas sempre foram vistas como perigosas\u00a0.\u00a0<\/em>Como nos lembra Philipe Aghion, \u201c\u00a0\u00a0a inven\u00e7\u00e3o da m\u00e1quina a vapor e, mais tarde, da eletricidade eram vistas na \u00e9poca como um perigo para o emprego<\/em>\u00a0.E, no entanto, vemos que o progresso t\u00e9cnico criou empregos.\u00a0O sistema econ\u00f4mico e educacional deve se adaptar a essas novas tecnologias<\/em>\u00a0.\u00a0Uma tend\u00eancia confirmada na Orange onde a tecnologia digital cria novos empregos: web advisors, ciberseguran\u00e7a, big data, objetos conectados… Diante dessas mudan\u00e7as de paradigma, ser\u00e1 necess\u00e1rio, portanto, priorizar a educa\u00e7\u00e3o.\u00a0Fr\u00e9d\u00e9ric Mazella afirmando que \u00e9 essencial ensinar as crian\u00e7as a codificar desde a escola.\u00a0Todos os observadores reunidos tamb\u00e9m concordam que a forma\u00e7\u00e3o profissional deve ser reformada.\u00a0Um sistema que \u00e9 caro e n\u00e3o beneficia os desempregados.<\/p>\n\n\n\n Outro desafio digital para as empresas: sua transforma\u00e7\u00e3o, principalmente no n\u00edvel de RH. O digital permitiu o surgimento de rivais muito poderosos, at\u00e9 mesmo monopolistas, em muito pouco tempo. S\u00e9bastien Bazin lembra que Expedia, Booking ou Airbnb chegaram a um poder que os tradicionais players do setor levaram 50 anos para alcan\u00e7ar <\/em> … Para responder a isso, \u201c Accor criou um Shadow Comex composto por 12 pessoas com menos de 35 anos\u201d<\/em>(e principalmente do sexo feminino, \u00e9 raro o suficiente para ser relatado). Outra solu\u00e7\u00e3o para grandes grupos: trabalhar lado a lado com start-ups em seu setor para digitalizar. Esta \u00e9, por exemplo, a escolha do Cr\u00e9dit Mutuel Arkea, que comprou a Leetchi.<\/p>\n\n\n\n A transforma\u00e7\u00e3o digital tamb\u00e9m envolve mudan\u00e7as na gest\u00e3o e no treinamento dos funcion\u00e1rios. Na Orange, a idade m\u00e9dia \u00e9 de 48 anos. Todos esses funcion\u00e1rios devem, portanto, ser treinados para os novos desafios digitais. Este \u00e9 um grande projeto implementado pela empresa atrav\u00e9s da cria\u00e7\u00e3o de m\u00f3dulos de forma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n O conflito entre VTCs e t\u00e1xis \u00e9 a ilustra\u00e7\u00e3o perfeita de uma estrutura de trabalho pouco adaptada aos novos modelos. Teremos que repensar completamente o c\u00f3digo trabalhista para esta nova gera\u00e7\u00e3o de \u201cslachers\u201d, \u201cfreelancers\u201d ou auto-empreendedores. \u00c9 o que defende Philipe Aghion em particular: \u201c o contrato de trabalho deve ser modernizado para conciliar seguran\u00e7a e flexibilidade. Os 30 gloriosos criaram um modelo onde voc\u00ea passava a vida inteira na mesma empresa. A organiza\u00e7\u00e3o da sociedade tem sido feita desta forma. Agora temos que adaptar a previd\u00eancia social, o seguro sa\u00fade e o c\u00f3digo trabalhista para permitir flexibilidade e seguran\u00e7a. O emprego empresarial n\u00e3o desaparecer\u00e1, mas as pessoas certamente alternar\u00e3o o emprego assalariado com o emprego pessoal. Mas voc\u00ea precisa de um sistema para gerenciar isso. Ser\u00e1 necess\u00e1rio alternar per\u00edodo de trabalho, per\u00edodo de treinamento ou mesmo reciclagem. Isto implica a garantia de um rendimento durante a forma\u00e7\u00e3o. Tamb\u00e9m ser\u00e1 necess\u00e1rio revisar todo o sistema de treinamento ineficiente, mas que, no entanto, custa 34 bilh\u00f5es de euros na Fran\u00e7a\u2026<\/em> \u201d<\/p>\n\n\n\n A transforma\u00e7\u00e3o digital implica tamb\u00e9m uma nova organiza\u00e7\u00e3o do trabalho dentro das pr\u00f3prias empresas. A empresa deve se adaptar e se tornar mais \u201cliberada\u201d para seus funcion\u00e1rios. Mas n\u00e3o devemos perder de vista o equil\u00edbrio entre vida profissional e vida pessoal, que ser\u00e1 uma quest\u00e3o importante nos pr\u00f3ximos anos. Com o Bring Your Own Device, os funcion\u00e1rios t\u00eam seu pr\u00f3prio terminal no trabalho, mas isso constitui um v\u00ednculo permanente com o escrit\u00f3rio. N\u00e3o devemos, segundo St\u00e9phane Richard, cair numa forma de \u201cescravid\u00e3o digital\u201d<\/em> . Para Fr\u00e9d\u00e9ric Mazella, tamb\u00e9m \u00e9 preciso reorganizar sua obra\u201d, N\u00e3o se sinta culpado quando voc\u00ea n\u00e3o responde um e-mail. \u00c9 necess\u00e1rio n\u00e3o fazer tudo o que os outros esperam, sen\u00e3o acabamos esquecendo de n\u00f3s mesmos. A forte tend\u00eancia ser\u00e1 a cria\u00e7\u00e3o de \u00e1reas de n\u00e3o comunica\u00e7\u00e3o. Isso permite que voc\u00ea se recupere, se desconecte para pensar em assuntos substantivos e n\u00e3o seja mais v\u00edtima do imediatismo. \u00bb<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Orange organizou ontem de manh\u00e3 como parte do\u00a0F\u00f3rum da Sociedade Digital\u00a0uma grande mesa redonda sobre um tema que se tornar\u00e1 central nos pr\u00f3ximos anos: a transforma\u00e7\u00e3o do mercado de trabalho pelas novas tecnologias.\u00a0As formas de trabalho est\u00e3o, de fato, fadadas a mudar de acordo com a evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica.\u00a0A pr\u00f3pria estrutura do corpo assalariado pode eventualmente […]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":4196,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[338],"tags":[337],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nearjob.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4194"}],"collection":[{"href":"https:\/\/nearjob.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nearjob.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nearjob.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nearjob.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4194"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/nearjob.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4194\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4197,"href":"https:\/\/nearjob.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4194\/revisions\/4197"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nearjob.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4196"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nearjob.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4194"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nearjob.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4194"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nearjob.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4194"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Que transforma\u00e7\u00e3o digital para grandes grupos?<\/h2>\n\n\n\n
Repensando a estrutura de trabalho<\/h2>\n\n\n\n
Qual \u00e9 o equil\u00edbrio entre trabalho e vida pessoal?<\/h2>\n\n\n\n