{"id":3752,"date":"2022-06-01T20:12:13","date_gmt":"2022-06-01T23:12:13","guid":{"rendered":"https:\/\/nearjob.com.br\/?p=3752"},"modified":"2022-06-01T20:12:15","modified_gmt":"2022-06-01T23:12:15","slug":"scrum-kanban-scrumban-qual-metodo-agil-escolher","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nearjob.com.br\/en\/scrum-kanban-scrumban-qual-metodo-agil-escolher\/","title":{"rendered":"Scrum, Kanban, Scrumban: qual m\u00e9todo \u00e1gil escolher?"},"content":{"rendered":"

Scrum<\/h2>\n\n\n\n

O m\u00e9todo Scrum \u00e9 atualmente o m\u00e9todo \u00e1gil mais utilizado pelas equipes.\u00a0Suas caracter\u00edsticas: itera\u00e7\u00f5es curtas (sprints de no m\u00e1ximo 4 semanas),\u00a03 fun\u00e7\u00f5es-chave\u00a0na organiza\u00e7\u00e3o (Scrum master, product owner, time de desenvolvimento) e timeboxes.\u00a0O m\u00e9todo Scrum \u00e9 uma excelente solu\u00e7\u00e3o quando se trata de melhorar a produtividade de uma equipe, seu comprometimento e a escalabilidade dos projetos.\u00a0O Scrum \u00e9 realmente muito orientado ao cronograma, ao contr\u00e1rio do Kanban.<\/p>\n\n\n\n

Vantagens<\/h3>\n\n\n\n

O m\u00e9todo Scrum tem a vantagem de ser muito estruturado e, portanto, de ser um excelente meio de exercitar a agilidade com equipes iniciantes. Seu car\u00e1ter estruturado e codificado \u00e9 ideal para roteiros claramente definidos.<\/p>\n\n\n\n

Desvantagens<\/h3>\n\n\n\n

A desvantagem do m\u00e9todo Scrum \u00e9 que uma mudan\u00e7a de escopo s\u00f3 pode ser feita quando um sprint termina. Dependendo da dura\u00e7\u00e3o dos sprints, \u00e9 necess\u00e1rio esperar entre 1 e 4 semanas para fazer altera\u00e7\u00f5es, onde o Kanban se adapta \u00e0s necessidades em tempo real.<\/p>\n\n\n\n

Kanban<\/h2>\n\n\n\n

O m\u00e9todo Kanban \u00e9 aplicado principalmente em projetos de manuten\u00e7\u00e3o corretiva ou aplica\u00e7\u00f5es de fluxo. Isso inclui, por exemplo, gerenciamento ou suporte de tickets. O conceito de Kanban \u00e9 de fato baseado em uma melhoria cont\u00ednua evolutiva. No m\u00e9todo Kanban, n\u00e3o h\u00e1 fun\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, elas evoluem de acordo com as necessidades do projeto e da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Vantagens<\/h3>\n\n\n\n

A ideia do Kanban \u00e9 facilitar e agilizar o fluxo de trabalho das equipes adaptando o volume de tarefas a serem realizadas de acordo com a equipe, e assim evitar a superprodu\u00e7\u00e3o. Aqui, a organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 ritualizada e muito menos enquadrada que o Scrum. A vantagem deste m\u00e9todo \u00e9 que \u00e9 muito simples de configurar. No entanto, o Kanban continua sendo um m\u00e9todo muito b\u00e1sico, portanto, ter\u00e1 que ser misturado com outros m\u00e9todos para permitir maior agilidade.<\/p>\n\n\n\n

Desvantagens<\/h3>\n\n\n\n

Proveniente de um m\u00e9todo de produ\u00e7\u00e3o industrial criado pela Toyota na d\u00e9cada de 1950, o m\u00e9todo Kanban n\u00e3o se adapta a todas as produ\u00e7\u00f5es. Destina-se principalmente a projetos repetitivos de produ\u00e7\u00e3o, suporte ou manuten\u00e7\u00e3o que exigem um fluxo cont\u00ednuo de elementos e uma carga de trabalho din\u00e2mica. A aus\u00eancia de um framework Kanban tamb\u00e9m pode ter consequ\u00eancias negativas se o m\u00e9todo for aplicado a equipes com pouco conhecimento dos princ\u00edpios \u00e1geis.<\/p>\n\n\n\n

\"Desvantagens\"
Desvantagens<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Scrumban<\/h2>\n\n\n\n

Como voc\u00ea pode imaginar, o m\u00e9todo Scrumban combina todas as vantagens do m\u00e9todo Scrum e do Kanban. Ele mant\u00e9m a abordagem muito estruturada do Scrum, permitindo que os projetos sejam realizados em um fluxo cont\u00ednuo. Nesse sentido, \u00e9 particularmente adequado para portf\u00f3lios de projetos mistos e pode ser aplicado a v\u00e1rias equipes diferentes.<\/p>\n\n\n\n

Scrumban tem um m\u00e9todo de trabalho pr\u00f3ximo ao do Kanban. As itera\u00e7\u00f5es s\u00e3o limitadas, assim como as tarefas a serem realizadas, para permitir que as equipes adaptem e modifiquem um plano de a\u00e7\u00e3o, se necess\u00e1rio. O m\u00e9todo tamb\u00e9m se baseia no planejamento baseado em demanda, as equipes n\u00e3o planejam mais tarefas para um sprint completo, mas agora devem prioriz\u00e1-las \u00e0 medida que o projeto avan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Vantagens<\/h3>\n\n\n\n

O Scrumban tem assim a vantagem de se adaptar a contextos de produ\u00e7\u00e3o onde \u00e9 dif\u00edcil quantificar o trabalho a realizar nas pr\u00f3ximas semanas. N\u00e3o h\u00e1 sprint a respeitar, a flexibilidade e a adaptabilidade s\u00e3o ainda maiores neste contexto.<\/p>\n\n\n\n

Desvantagens<\/h3>\n\n\n\n

Se durante sua experi\u00eancia voc\u00ea achar que a atribui\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00f5es e a organiza\u00e7\u00e3o de reuni\u00f5es atendem melhor \u00e0s necessidades de sua equipe, avance para uma abordagem Scrum. Pelo contr\u00e1rio, se voc\u00ea quer uma equipe auto-organizada, que se adapta constantemente, prefira o Kanban. Scrumban \u00e0s vezes \u00e9 o m\u00e9todo escolhido por equipes que hesitam entre modelos mais identificados.<\/p>\n\n\n\n

Qual m\u00e9todo escolher?<\/h2>\n\n\n\n

O m\u00e9todo \u00e1gil escolhido deve atender \u00e0s necessidades da equipe respons\u00e1vel pelo desenvolvimento do projeto. Diferentes fatores podem ajudar na sua escolha:<\/p>\n\n\n\n

  • A disponibilidade do cliente ou usu\u00e1rio<\/li>
  • As caracter\u00edsticas do produto que voc\u00ea est\u00e1 desenvolvendo<\/li>
  • Necessidade do cliente e visibilidade do desenvolvimento do produto<\/li>
  • A velocidade com que o produto deve ser disponibilizado<\/li>
  • Membros de sua equipe, sua experi\u00eancia com m\u00e9todos \u00e1geis e como eles trabalham<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    De qualquer forma, nenhum m\u00e9todo \u00e9 inerentemente melhor que outro. Os valores e princ\u00edpios estabelecidos no manifesto \u00e1gil s\u00e3o muito mais essenciais do que a aplica\u00e7\u00e3o mais ou menos rigorosa desta ou daquela metodologia.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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