{"id":2965,"date":"2022-04-28T21:10:34","date_gmt":"2022-04-29T00:10:34","guid":{"rendered":"https:\/\/nearjob.com.br\/?p=2965"},"modified":"2022-04-28T21:10:37","modified_gmt":"2022-04-29T00:10:37","slug":"profissoes-de-dados-uma-verdadeira-incompatibilidade-entre-habilidades-e-necessidades-de-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nearjob.com.br\/en\/profissoes-de-dados-uma-verdadeira-incompatibilidade-entre-habilidades-e-necessidades-de-negocios\/","title":{"rendered":"Profiss\u00f5es de dados: uma verdadeira incompatibilidade entre habilidades e necessidades de neg\u00f3cios"},"content":{"rendered":"<p>Este estudo publicado pela\u00a0Alteryx\u00a0, empresa especializada na automa\u00e7\u00e3o de an\u00e1lises, destaca uma consider\u00e1vel desconex\u00e3o entre acelerar a transforma\u00e7\u00e3o digital e fornecer as habilidades fundamentais necess\u00e1rias para alcan\u00e7\u00e1-la.\u00a0A pesquisa foi realizada entre 1.000 pessoas que trabalham na \u00e1rea de dados na Fran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 medida que nosso ambiente de neg\u00f3cios se torna cada vez mais digital, a alfabetiza\u00e7\u00e3o de dados \u00e9 a habilidade que trar\u00e1 mais dividendos a curto e longo prazo, pois permitir\u00e1 que as empresas abandonem tarefas manuais tediosas em favor da automa\u00e7\u00e3o, explica Rapha\u00ebl Savy, vice-presidente de vendas da Fran\u00e7a e sul da Europa em Alteryx.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">N\u00fameros-chave sobre emprego e trabalhadores de dados<\/h2>\n\n\n\n<p>Em rela\u00e7\u00e3o aos l\u00edderes empresariais:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>61% dos l\u00edderes de neg\u00f3cios (CEOs, VPs e outros l\u00edderes de unidades de neg\u00f3cios) concordam que precisam impulsionar iniciativas de desenvolvimento, embora os desafios do dia-a-dia continuem a superar o treinamento nesse dom\u00ednio.<\/li><li>44% dos l\u00edderes franceses agora temem a concorr\u00eancia porque o treinamento de dados parou.<\/li><li>31% dos l\u00edderes est\u00e3o \u201csobrecarregados\u201d com o que \u201cespera-se que aprendam\u201d para refinar os dados e transform\u00e1-los em informa\u00e7\u00f5es \u201crevolucion\u00e1rias\u201d.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Em rela\u00e7\u00e3o aos trabalhadores do setor de dados:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>64% dos trabalhadores de dados dizem que est\u00e3o motivados a desenvolver suas habilidades.<\/li><li>43% desses trabalhadores n\u00e3o conseguem melhorar porque est\u00e3o \u201cocupados com as tarefas di\u00e1rias\u201d.<\/li><li>39% dos trabalhadores de dados admitem que n\u00e3o veem uma correla\u00e7\u00e3o entre a qualifica\u00e7\u00e3o e os aumentos salariais como resultado da melhoria de suas habilidades.\u00a0Na sequ\u00eancia desta observa\u00e7\u00e3o, apenas 27% dos trabalhadores do setor est\u00e3o \u201cmotivados\u201d a aprender durante o tempo livre.<\/li><li>18% dos especialistas em dados n\u00e3o sabem por onde come\u00e7ar a treinar e desenvolver suas habilidades, ou seja, 1 em cada 5 pessoas.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">As principais barreiras para aprender alfabetiza\u00e7\u00e3o de dados<\/h2>\n\n\n\n<p>O Alteryx destaca 3 obst\u00e1culos que s\u00e3o um obst\u00e1culo para dominar os dados:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Uma lacuna real entre a prioridade dada ao aumento das compet\u00eancias digitais e a realidade da empresa:<\/strong>&nbsp;os gestores precisam de expertise digital, mas n\u00e3o oferecem suporte suficiente para desenvolv\u00ea-la.<\/li><li><strong>Uma mudan\u00e7a na responsabilidade organizacional pelo treinamento: os<\/strong>&nbsp;trabalhadores acreditam instintivamente que as pessoas mais pr\u00f3ximas de um problema est\u00e3o em melhor posi\u00e7\u00e3o para resolv\u00ea-lo.&nbsp;Por exemplo, 62% dos trabalhadores acreditam que a melhoria das compet\u00eancias deve ser responsabilidade dos l\u00edderes empresariais, enquanto apenas 12% acreditam que essa responsabilidade deve ser responsabilidade do RH.<\/li><li><strong>Falta de perspectiva de longo prazo:<\/strong>&nbsp;mais da metade dos l\u00edderes respons\u00e1veis \u200b\u200bpela implementa\u00e7\u00e3o desses programas n\u00e3o v\u00ea a necessidade de implementa\u00e7\u00e3o de novas habilidades de dados nos pr\u00f3ximos cinco anos.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Uma caracter\u00edstica chave da transforma\u00e7\u00e3o digital que muitas vezes \u00e9 subestimada \u00e9 o fator humano e o desenvolvimento das habilidades fundamentais necess\u00e1rias para tornar esses projetos um sucesso, destaca Alan Jacobson, Chief Data and Analytics Officer da Alteryx.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como incentivar o desenvolvimento de habilidades no setor de dados?<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Defina uma estrat\u00e9gia de dados clara e transparente<\/h3>\n\n\n\n<p>Fornecer uma estrat\u00e9gia de dados forte \u00e9 importante, e isso envolve treinamento para desenvolver habilidades de dados ao longo da jornada de an\u00e1lise.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 importante lembrar esses 3 n\u00fameros: 24% dos trabalhadores de dados dizem que n\u00e3o receberam nenhum treinamento de dados.\u00a050% disseram que n\u00e3o t\u00eam acesso a especialistas ou mentores em gerenciamento de dados e quase metade n\u00e3o tem apoio da gest\u00e3o (47%).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Adotar estrat\u00e9gias culturais, tecnol\u00f3gicas e de desenvolvimento<\/h3>\n\n\n\n<p>Os l\u00edderes, que focam na transforma\u00e7\u00e3o digital, devem adotar m\u00faltiplas estrat\u00e9gias (culturais, tecnol\u00f3gicas, etc.) para ajudar a criar compet\u00eancia anal\u00edtica e alimentar a inova\u00e7\u00e3o digital.&nbsp;Promover uma for\u00e7a de trabalho com conhecimento de dados \u00e9 um dos elementos essenciais da transforma\u00e7\u00e3o digital.<\/p>\n\n\n\n<p>O Alteryx faz a seguinte observa\u00e7\u00e3o:&nbsp;<em>&#8220;Embora as empresas se considerem atrasadas em rela\u00e7\u00e3o aos seus pares, h\u00e1 um descompasso entre o valor do upskilling, a responsabilidade de saber exatamente quem vai entreg\u00e1-lo e a percep\u00e7\u00e3o do valor monet\u00e1rio do upskilling para l\u00edderes empresariais e funcion\u00e1rios&#8221;.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Cultive uma cultura de an\u00e1lise de dados de cima para baixo<\/h3>\n\n\n\n<p>Fechar a lacuna de talentos exige que os l\u00edderes empolguem seu pessoal para melhorar suas habilidades de dados.&nbsp;Existem duas maneiras de atingir este objetivo: uma integra\u00e7\u00e3o de programas de incentivo para melhorar as habilidades, bem como recompensar o valor que essas habilidades trazem para a empresa.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este estudo publicado pela\u00a0Alteryx\u00a0, empresa especializada na automa\u00e7\u00e3o de an\u00e1lises, destaca uma consider\u00e1vel desconex\u00e3o entre acelerar a transforma\u00e7\u00e3o digital e fornecer as habilidades fundamentais necess\u00e1rias para 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